Szybkie palce, czyli humor w studenckich pracach pisemnych:

• Pracownicy dłużsi stażem otrzymują częściej nagrody.
  
  
• Nie od dziś wiadomo, że grupa osób jest w stanie zrobić zdecydowanie więcej niż każdy z nich z osobna. Często zrzeszaniu osób towarzyszy jakiś cel, w przypadku tej pracy jako cel przyjmuje się przedsiębiorstwo - twór, w którym ludzie wspólnymi siłami dążą do wyznaczonego im celu.
  
  
• Właściciele, którzy zainwestowali w spółkę moga żałować pieniędzy zainwestowanych w spółkę według naszego zdania po 10 miesiącach są niezadowoleni. Mogą żałować.
  
  
• Barierą człowieka może być także, brak motywacji pracownika do rozwoju i dzielenia się wiedzą. Spowodowane może być to brakiem w wykształceniu podstawowym przez co pracownik krępuje się wyrażać swoich opinii.
  
  
• Na końcu ankiety została umieszczona metryczka składająca się z 6 pytań zamkniętych, z czego 3 pierwsze miało charakter otwarty.
  
  
• W twórczości literackiej wielu autorów można znaleźć takie określenia jak: "zarządzanie zasobami ludzkimi", "zarządzanie personelem", "zarządzanie zasobami pracy", "zarządzanie potencjałem społecznym", "polityka personalna" oraz wiele innych.
  
  
• Więc naszym błędem było niesprostowanie popytowi. Dopiero w ostatnim miesiącu sprostowaliśmy i popyt był równy podażowi.
  
  
• Ile tchu w piersiach, nasza Spółka starała się oszacować popyt, żeby stać się najlepszym prognostą.
  
  
• Pracownicy w początkowym okresie nałogowo się zwalniali.
  
  
• Pierwszym najistotniejszym błędem w istocie dalszej implikacji następstw był błąd wynikający z chwilowego/pierwiastkowego braku wiedzy dotyczącej systemu symulacyjnego.
  
  
• Nasza strategia opierała się na tym, że nasze decyzje były podejmowane bez żadnych głębszych analiz.
  
  
• Mamy nadzieję, że podniesienie jakości naszych produktów wpłynie na jakość naszych produktów.
  
  
• Chciałyśmy spróbować co będzie, jeśli znacząco obniżymy cenę, czy np. wzrośnie nam cena czy niekoniecznie.
  
  
• Zakupiłyśmy urządzenia dodatkowe - natryski, urządzenia klimatyczne, automatyczną instalację do wykrywania gaszenia pożaru w halach ...
  
  
• Pierwszoplanową przyczyną zaistniałej sytuacji było poniesione przez zarząd naszej spółki myślenie w postaci koła zamachowego polegającego na to że tkwiliśmy w błędzie i nie zmienialiśmy swojej strategii działania płynnie do zaistniałych potrzeb.
  
  
• W sposób negatywny spłacaliśmy kredyt długoterminowy.
  
  
  
• Przyczyną takiej sytuacji były zbyt zerowe wydatki na reklamę.
  
  
• Był to poważny błąd, który mógł przyczynić się do lepszej sytuacji finansowej spółki.
  
  
• Zainstalowałyśmy 40 filtrów w miesiacu 7, co znacznie nam pomogło i redukowało ilość emitowanych do środowiska zanieczyszczeń, zwłaszcza w miesiącach 5, 7, ...
  
  
• Sprzeczną takich różnic mogła być nadmierna ostrożność w pierwszych miesiącach i dalej te decyzje ciągnęły się za naszym ogonem do końca.
  
  
• Nie mieliśmy gwaranta na to, że pracownicy wstawią się po wycieczce do pracy.
  
  
• Dodatnie wyniki finansowe netto świadczą o tym, że nasza spólka nie przynosiła strat.
  
  
• Pierwszym krokiem było zatrudnienie dodatkowych pracowników oraz dokupienie maszyny, aby pokryć chorych ludzi.