dr inż.. Leopold SZCZUROWSKI, prof. uczelni
Podst. analizy i model. SIZ (PAMSIZ23) - lab./projekt : KM2
KM2. Sformułowanie (opis) problemu w organizacji (firmie)
Wróć do:
1. HOME prowadzącego ... 2. Strona przedmiotu... 3. Opisu przedmiotu... 4. Zobacz skróty używane w ocenionej dokumentacji ... 
ZESP. TERM. DOKUMENT Termin Id. i ogólny opis firmy (tabela; właściciele, org. wpływające) Misja, cele i problemy organizacji Model biznesowy (KANWA O-P: el. Otocz., kont. I wart. Org.)  Hierarchia funkcji i struktura organizacyjna Identyfikacja zasobów organizacji (w tym stan IT) Id. i ogólny opis rozw. problemu Pkty Odb. UWAGI
5.11 5.11 0,5 1,0 1,0 1,0 1,0 0,5 5,0    
PAMSIZ24_L04_1 5.11 Tesco plc | Zarząd  | Przeprowadzenie analizy rynku podczas konstruowania modelu biznesowego dla rynku polskiego / Trudności z rozpoznaniem bieżących potrzeb klienta

.
 
 100,0% 0,3 0,5 0,8 0,6 0,7 0,4 3,3 ok  
PAMSIZ24_L04_2 5.11 Piag Tea sp. z.o.o | Rozdzielanie obowiązków pracownikom produkcyjnym  | Proces przydziału kompetencji do stanowisk pracy / Nie sformalizowane przypisanie ról występujące przy niedoborze pracowników

.
 
 100,0% 0,5 0,5 0,8 1,0 0,9 0,4 4,1 ok  
PAMSIZ24_L04_3 5.11 Alma Market S.A.| Zarządzanie produktami  | Planowanie zaopatrzenia / Występują braki i nadmiary produktów na magazynie

.
 
 100,0% 0,2 0,4 0,6 0,4 0,5 0,4 2,5 ok  
PAMSIZ24_L04_4 5.11  Kokonki |  Magazyn wyrobów gotowych | Kompletowanie zamówień na produkty gotowe / Zbyt długi czas realizacji zamówień, zwłaszcza w okresach promocji i wprowadzania edycji limitowanych 

.
 
 100,0% 0,5 0,9 0,6 0,9 0,8 0,4 4,1 ok  
PAMSIZ24_L06_1 5.11   Atlex Sp. Z.o.o. | Dział logistyki sprzedaży | Udoskonalenie procesu kompletacji i pakowania zamówień oraz poprawa wykorzystania zasobów / Zastój wysyłek do platformy sprzedażowej i wynikający z tego widoczny spadek sprzedaży

.
 
 100,0% 0,2 0,6 0,5 0,4 0,7 0,5 2,9 ok  
PAMSIZ24_L06_2 5.11  Piotr i Paweł Industries Sp. Z.o.o. |  Zarząd/Dział marketingu | Analiza konkurencji / Brak danych o możliwym intensywnym wzroście konkurencji

.
 
 100,0% 0,3 0,5 0,7 0,3 0,4 0,4 2,6 ok  
PAMSIZ24_L06_3 5.11 FreshBox sp. z. o. o.|  Podsystem zamówień u dostawców | Optymalizacja zamówień u dostawców / Straty wynikające z niewłaściwej ilości zamawianych produktów u dostawców

.
 
 100,0% 0,4 0,9 0,7 0,6 0,7 0,5 3,8 ok  
PAMSIZ24_L06_4 5.11 Inpost| Podsystem dostaw  | Proces dostaw zamówień na osiedlu Świniary / Problem notorycznie opóźnionych paczek na osiedlu „Świniary” 

.
 
 100,0% 0,3 0,4 0,7 0,7 0,7 0,4 3,2 ok  
PAMSIZ24-Przepisanie